Backlog de promesas:
Stock de promesas vigentes al cierre del período que quedan por escriturar.
Stock de promesas vigentes al cierre del período que quedan por escriturar.
Proyectos que se encuentran en construcción, propios y desarrollados por sociedades o consorcios, sin considerar aquellos que son ejecutados por orden de un mandante.
EBITDA últimos 12 meses / Costo financiero total.
Costo financiero en resultado + costo financiero activado del año.
Retractación, por parte un cliente inmobiliario, del contrato de promesa de compraventa.
Resultado Operacional más Depreciación, Amortización y Gasto Financiero en costo.
Redacción de la escritura, en la cual se indica a los nuevos propietarios, los vendedores, el precio y la forma de pago. Con esta transacción el cliente procede al pago de la vivienda adquirida.
Activos Corrientes / Pasivos Corrientes.
Paños para desarrollo residencial y de equipamiento, los que se concentran esencialmente en Piedra Roja.
Unidades en stock / Unidades vendidas (inmuebles escriturados), calculado como el promedio de los últimos tres meses.
Porción de un macrolote para la venta.
Total Pasivos – (Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes + Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes).
Superficie total en metros cuadrados, autorizados para edificar bajo y sobre terreno, asociados a proyectos que cuentan con permiso de edificación aprobados por las direcciones de obras municipales correspondientes, pero que al cierre del período aún no se ha dado inicio a las obras.
Cuentas por Cobrar / Promedio Ingresos Diarios.
Documento que formaliza la intención de compra de una propiedad, se fija el precio, la Inmobiliaria procede al cobro del pie y se establece la modalidad de pago.
Promesas totales firmadas en el período menos Desistimientos.
Activos Corrientes menos Inventario dividido por los Pasivos Corrientes.
Pasivo Exigible dividido por el Patrimonio Propio Controladora.
Ganancia (pérdida) Controladora dividido por los Activos Totales como promedio de los últimos 3 años.
Ganancia (pérdida) Controladora dividido por el Patrimonio promedio últimos 3 años.
Devolución de una propiedad por parte de un cliente inmobiliario, a través de la retractación del contrato de compraventa de la propiedad.
Ingresos del periodo dividido por los activos totales del periodo.
Costo de venta dividido por el Inventario Corriente.
Inmuebles terminados que están disponibles para la venta, incluyendo aquellos que están promesados.
Inmuebles en construcción, que podrían ser escriturados en los próximos 12 meses, incluyendo aquellos que están promesados.
Superficie que excluye calles y avenidas, que aún no se ha escriturado a la fecha del cierre de trimestre.
Promesas desistidas/ Promesas Totales.
Ventas en un trimestre / Stock disponible.
Venta de inmuebles antes de comenzar su construcción.